
הגיע הזמן לעשות סדר בבלאגן!
רוצים לקבל מאיתנו שיחת ייעוץ ואפיון ראשוני ללא עלות?
תשאירו את הפרטים שלכם למטה עכשיו 👇

הרבה בעלי עסקים מקבלים החלטות מתוך תחושת בטן.
הבעיה? התחושה הזו לא תמיד משקפת את המציאות.
כדי לקבל החלטות טובות – אנחנו חייבים כלי אחד מרכזי שירכז את כל הדאטה העסקי מכל מחלקה בעסק:
שיווק
מכירות
שירות
תפעול
פיננסים
והכל – בצורה פשוטה, ברורה, וויזואלית – בלחיצת כפתור אחת.
דשבורד (או BI – Business Intelligence) הוא לוח בקרה שנותן לכם שליטה אמיתית על מה שקורה בעסק.
בין אם אתם מול מחשב או בטלפון, מהבית או מהחופשה –
ברגע שיש לכם דשבורד טוב, אתם תמיד יודעים:
מה הסטטוס של הצוות?
מה מצב הלידים?
איפה עומדים התהליכים?
והכי חשוב – איפה יש בעיות ואיפה יש הזדמנויות.
הרבה עסקים מטמיעים CRM – אבל שוכחים את החלק הכי חשוב:
הדשבורד עצמו.
הדשבורד הוא מה שמאפשר למנכ״לים ובעלי עסקים להרגיש בשליטה, לראות את התמונה הגדולה, ולא להסתמך על "הרגשה".
כל דשבורד טוב מורכב ממדדים, או בשפה המקצועית – KPI (Key Performance Indicators).
אלו הם מדדים שמספקים תמונת מצב מדויקת לגבי ההתקדמות של העסק.
5–7 מדדים בלבד לכל תחום.
יותר מזה – ואתם תאבדו מיקוד.
שאלו את עצמכם:
“על איזה נתון הייתי רוצה שיקפיצו אותי מהמיטה ב-3 בלילה?”
אם יש תשובה – זה כנראה מדד שחייב להיכנס לדשבורד שלכם.
כדי שהמדד שלכם יהיה איכותי – הוא צריך להיות:
ספציפי (Specific)
מדיד (Measurable)
בר-השגה (Achievable)
רלוונטי (Relevant)
מוגדר בזמן (Time-based)
מדד: "הגדלת אחוז ההמרה של אנשי המכירות מ-10% ל-15% עד סוף דצמבר 2023, לפי נתוני ה-CRM."
KPI טוב עוזר לכם:
למדוד ביצועים בזמן אמת
לזהות תקלות והזדמנויות
להבין דפוסים לאורך זמן
ולוודא שאתם גדלים – כמו שתכננתם
במערכת אחת, מסודרת, שמרכזת את כל הדאטה מכל התחומים –
CRM טוב, עם דשבורד טוב, הוא מקור מידע אמין אחד, וזה בדיוק מה שאנחנו עושים ב-Ryse.
תפסיקו לקבל החלטות על סמך תחושת בטן
תתחילו למדוד מה שחשוב באמת
תבנו דשבורד שמראה לכם את הנתונים הקריטיים – בזמן אמת
ותעבדו על בסיס דאטה, לא דחפים
🎯 רוצים דוגמאות פרקטיות של דשבורדים?
הסרטון הזה הוא חלק מסדרת הדרכות – כל שבוע נעלה דוגמה חדשה!
אז…
✅ תירשמו לערוץ היוטיוב שלנו
ותתחילו לבנות שליטה עסקית מבוססת דאטה, כבר עכשיו.